Lean 6Sigma / Amélioration continue

Reduction Main d’oeuvre

Réduire les activités sans valeur ajoutée
Améliorer l’organisation du lieu de travail et les paramètres de
processus
Réduire la complexité et augmenter la productivité

Améliorations de l’efficacité globale et de la capacité de la ligne.
Réduction des pertes matières
Mise en œuvre de SOP et l’application de pratiques courantes
Lean M&R, utilitaires et amélioration des coûts logistiques
Réduction des coûts des services publics

Productivité de ligne biscuiterie/
Boulangerie

• Amélioration de la qualité des produits
•  Augmentation de la productivité
•  Réduction des coûts énergétiques
• Contrôle de processus validé (QS/ISO9001)
• Efficacité et rapidité de la mise en place de nouveaux processus
• Résolution rapide des problèmes
• Définition des des outils d’analyse de
  (Décision du management)